Crazy Enterprise

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Citamos palabras de Erich Hoffer: "Creer libra de su futilidad a la vida y la provee de sentido, sin que importe que ese sentido tenga mucho fuste o poco; sobre todo, libra de frustraciones profundas y defiende de la sensación de esterilidad, vacío e impotencia , logra que el individuo se sienta integrado en un todo mayor que él mismo, operando en él una cierta acción terapéutica y satisfaciendo necesidades muy profundas de pertenencia. Proporciona, en fin, identidad, a los que carecen de una muy definida "
En el contexto de creación de empresas y apoyado de esta idea que me parece muy importante, el crear una empresa, implica una acción social, con muchos actores involucrados que creen en algo positivo y que nos impulsa a producir, a desarrollar conceptos, ideas, planificar el futuro de ésta en un sistema que nos permite un apoyo mutuo en pro del crecimiento y evolución.
Creencias humanas creencias humanas creencias humanas creencias hu.

Kreaz Planning

The assignment

The team Kreaz is expected to produce a Gantt chart and to keep it up to date for use in planning your project. We are start using GanttProject for produce our charts. With this tool we can simply separate task in category, establishing milestones, work progress and relationships between them.

(Sorry my english, but I'm on language rodaje!)

We follow these guidelines in creating our chart:

• Use weeks as the time unit
• Include the Mid-project review, Design Show, and Final report due as milestones. Have up to four additional milestones, no more.
• Show more detail on design tasks, less detail on reports/documentation/presentation tasks. Should have about 3/4 design tasks, 1/4 documentation/presentation related tasks.
• Getting parts can take 2 weeks or more, depending on the part. If your company is building parts for your prototype, getting your part scheduled can take a long time. Build these delays into your planning chart.
• Review and update Gantt chart every 14 days, more often if needed.

Project Planning for Software Development

A Project is a set of activities which ends with specific accomplishment and which has

1. Non-routine tasks
   
2. Distinct start/finish dates, and
   
3. Resource constraints (time/money/people/equipment)

"Tasks" are activities which must be completed to acheive project goal. Break the project into tasks and subtasks. Tasks have start and end points, are short relative to the project and are significant (not "going to library", but rather, "search literature"). Use verb-noun form for naming tasks, e.g. "create drawings" or "build prototype". Use action verbs such as "create", "define" and "gather" rather than "will be made". Each task has a duration. Very difficult to estimate durations accurately. Doubling your best guess usually works well.

"Milestones" (Hitos) are important checkpoints or interim goals for a project. Can be used to catch scheduling problems early. Name by noun-verb form, e.g. "prototype complete", commonly used for Software.

Your plan will evolve so be flexible and update on a regular basis. It also helps to identify risk areas for project, for example, things you don't know how to do but will have to learn. These are risky because you may not have a good sense for how long the task will take. Or, you may not know how long it will take to receive components you purchased for a project.

there are some notes that I dont have to forget.

Actualizando Freebsd

Por millonésima vez busco como actualizar el server Kreas la empresa Internacional para la cual trabajo, y esta vez a prueba de lagunas mentales, dejaré los pasos escritos con sangre.

1. Una opción es portsnap que desde la versión 6 viene integrado para actualizar la colección de ports:
   
• root# portsnap fetch extract
2. Actualizando paquetes
   
• root# cd /usr/ports/sysutils/portmanager
• root# make install clean
• root# portmanager -u
3. Actualizacion corta de seguridad
   
• freebsd-update fetch
• freebsd-update install
  

Top-level domain

Esta es la última parte de un nombre de dominio por ejemplo ".com". Existen 2 tipos de top-level domain:

• Sponsored: Propuesto por una agencia independiente que propone ciertas reglas que restringen la eligibilidad de los usuarios que usen el TLD.
  
• Unsponsored: Implementados por primera vez en 1985 (com, edu, gov, mil, net, org)

Y ASI CON LA COSA.

Liderazgo I

Conversando con Cristian Ortiz, y Víctor Valenzuela, dos grandes personas y carácteres muy particulares, he ido aprendiendo (recién comenzado), respecto a trabajar en equipo, lograr metas y tener un equipo motivado. Respecto a esto me veo impulsado a aprender más para cumplir mejor con mi tarea así mismo como ser un facilitador para que los demás logren sus propias metas.

La gente tiende a seguir a quienes le ofrecen los medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades.

¿Como se vincula esto con Kreas, esta empresa que se esta gestando?

En lo personal me agrada esta idea, por que se trata de algo concreto, de comenzar a trabajar, de comenzar a vivir lo que es ser un profesional, compartir con mas personas, trabajar en equipo, valorar el trabajo de cada uno, de tener altura de miras, desarrollar virtudes como la paciencia, mantener una visión amplia, y sobretodo, no corromperse bajo ninguna circunstancia, ya sea estress, o por que nos ganamos un premio nobel. Esto requiere una tremenda madurez y autoconocimiento, puesto que no siempre se trata con gente madura, y por esto mismo pueden surgir sentimientos, o resentimientos no esperados, puede que no se entienda la perspectiva propia, como por ejemplo en el caso mas extremo... que por un lado un pseudo-líder quiera explotar a cabalidad a unos pobres esclavos, y por otro lado los miembros de un equipo que creen que hay una especie de conspiración extraterreste para manipularlos.

¿Por que rayos pasa esto?

Nuevamente comunicación, transparencia, valores... por lo pronto dejo este video que condensa bastante todo un mundo nuevo a conocer que nos lleva al limite de desarrollo personal y no sólo a nosotros sino a todos quienes nos rodean.